近日，合肥市公管局正式印發(fā)《合肥市建設(shè)工程施工企業(yè)合同履約行為信用評價暫行辦法》(以下簡稱《辦法》)，大力加強建設(shè)工程施工合同履約行為管理工作，推動招投標(biāo)市場和施工現(xiàn)場“兩場聯(lián)動”。

　　《辦法》規(guī)定，建設(shè)工程施工合同履約評價自驗收或合同完工驗收合格后30日內(nèi)完成評價工作，以半年為一個評價周期。履約評價由項目單位負(fù)責(zé)實施，評價內(nèi)容包括合同簽訂、關(guān)鍵崗位人員、合同工期、竣工驗收、農(nóng)民工工資、標(biāo)后約談、工程質(zhì)量安全及文明施工等主要評價指標(biāo)。企業(yè)信用綜合得分滿分為100分，其中基礎(chǔ)分60分，獲得工程質(zhì)量獎項的予以加分。對因施工企業(yè)自身原因?qū)е潞贤K止的，或被建設(shè)行政主管部門認(rèn)定存在轉(zhuǎn)包、出借資質(zhì)、違法分包等情形的，或發(fā)生較大及以上工程質(zhì)量安全事故的，履約信用評價分值為零。建立正向激勵機(jī)制，促進(jìn)施工企業(yè)誠信履約。

　　為加強標(biāo)后履約管理，今年1月市政府辦公廳印發(fā)了《合肥市公共資源交易項目標(biāo)后監(jiān)督管理暫行辦法》，要求公共資源交易監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)與項目單位建立標(biāo)后履約監(jiān)督管理信息共享機(jī)制，開展聯(lián)合懲戒。市公管局據(jù)此出臺了本《辦法》，下一步將逐步將合同履約評價結(jié)果有效運用到招投標(biāo)活動中。